Rudolf T. A. Greger
Businessdesign-Coach
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Buche ein kostenfreies Gespräch

Regeln, Freiheit und Kreativität

Eine Ergänzung zum Managementdesign

Bauarbeiter und Prokrastionation

Wer sind unsere Kunden?

Das Business-Model-Canvas als Werkzeug (1)

Eine kurze Notiz zum Wertversprechen

Der Ärger mit Nicht-Designern als Design-Thinking-Experten

Wozu das lesen?

Das BMC als Dock (2): Servicedesign

Wer will lange Artikel lesen?

»Wie man (s)ein Business Model neu denkt« im Rückblick

Wie kann man mit mir zusammenarbeiten?

Die Abstraktion allein ist keine Lösung – aber sie hilft.

»Wie man (s)ein Business Model neu denken könnte« im Rückblick

Was macht ein Managementdesigner?

Ein Business-Model-Canvas ist immer griffbereit

Warum prokrastiniert man?

Das BMC als Dock (1): Positionierung

Ein Gedanke zur Wissensarbeit: Wer weiß, was er weiß?

Business-Model-Canvas falsch verstanden

Vorteil: Greger – leicht abgelenkt und sprunghaft.

Buchtipp: »Robust!«

Das Buchprojekt »Die 9 Schritte zum besseren Business Model« ist auf der Zielgeraden.

Neue Version der 3 Kerneigenschaften von Design-Thinking

Design ist mein Leben – damit kann ich es verbessern

Die dunkle Seite des Designs ist immer und überall

Kennst du dein Business Model?

Ergänzung zu »nicht-hässlich«.

Das Volk ist eigen – oder die Führung?

Helfen Sie Ihren Kunden!
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