Rudolf T. A. Greger
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Im Schachspiel der Innovation ist Design-Thinking der Springer
Der Kunde (ein Avatar, eine Persona, ...)
Der Weg der freien Wahl
Thema Nr. 1: Wer sind die Kunden?
Rückblick: das Delta zwischen Selbstdefinition und Kundensicht
Das positive Bild der Zukunft
Ein Artikel über Persona – schon wieder
Kommt Innovation einfacher mit Designer?
Gelingt Innovation im Inhouse-Wettbewerb?
Das BMC als Dock (5): Markensubstanz
Mit Design-Thinking zur Innovation: die Leuchtturm-Workshops
Die Müllabfuhr, die Zeit und der Wert von Information
Das BMC als Dock (4): Effectuation
Der Designer kann alles
Seamless, like magic
Circle-Brainstorming
Anläßlich eines Design-Thinking-Workshops zum Customer-Journey-Mapping
Das BMC als Dock (3): Start with Why
Häufig und möglichst früh scheitern
Lernen von Apple
Wann baue ich einen Prototyp?
Der Weg zur Persona. – Zu wem?
Wo ist der Mitbewerb im Business-Model-Canvas?
Wie mir Managementdesign nützt?
Über die richtige Zielgruppe
Der Lichtschalter
Regeln, Freiheit und Kreativität
Eine Ergänzung zum Managementdesign
Bauarbeiter und Prokrastionation
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