Rudolf T. A. Greger
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Innovation-Briefing Nr. 28
Warum stehen wir alle vor den vielen BMCs?
Innovation-Briefing Nr. 27
Ein Gruß aus der Küche – dieses Mal zum Appetitanreger für Design-Thinking
Innovation-Briefing Nr. 26
Innovation-Briefing Nr. 25
Service-Lektorat: Die unsichtbaren Fehler in der Gestaltung von Services enthüllen
Vom Business-Model-Canvas zum Stärken-Canvas
Innovation-Briefing Nr. 24
Das BMC als Dock (6): Design-Thinking
Innovation-Briefing Nr. 23
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Innovation-Briefing Nr. 22
Notizen zu Vergantis Sinn – Meaning.
Innovation-Briefing Nr. 21
Innovation-Briefing Nr. 20
integriert entwerfen 2012
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Innovation-Briefing Nr. 19
Sie sagen »Design-Thinking braucht bestimmte Räume« – Was?
Innovation-Briefing Nr. 18
Innovation-Briefing Nr. 17
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Innovation-Briefing Nr. 16
Bericht zum Stand des Buches »3-Sprung zum besseren Produkt«
Das höchste Ziel
Innovation-Briefing Nr. 15
6 Sätze über Design? Das interessiert niemanden.
Innovation-Briefing Nr. 14
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