Manager sind inspiriert.

Design-Thinking-Coaching
für Ihre erfolgreiche Wissensarbeit.

Die Welt ist zu kompliziert.

Die Kunden sind unklar.
Die Märkte sind sprunghaft.
Der Innovationsdruck ist hoch.

Lassen Sie sich nicht bremsen.
Befreien Sie Ihren Geist und sprühen Sie vor Ideen.
Bereichern Sie Ihre Denkweise.

Machen Sie sich Design-Thinking zunutze.

Antizipieren Sie, was Ihre Kunden wirklich brauchen.

Erkennen Sie, welchen Job die Kunden zu erledigen haben.

Liefern Sie die richtigen Produktmerkmale.

Erfassen Sie die entscheidenden Schnittstellen für ein großartiges Produkterlebnis.

Seien Sie der gefeierte Innovator.

Beeindrucken Sie durch prägnante Ideen zum tatsächlichen Problem.
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Ich kümmere mich nicht nur um Design-Thinking; ich will, dass Sie es leicht haben!

Über 30 Jahre Erfahrung als Designer:

mehr als 1.500 Stunden Produktanalyse;

mehr als 200 Gründe warum und wie Kunden scheitern;

mehr als 500 Verbesserungen vorgeschlagen.

Die Austria Presse Agentur schrieb:

»… Rudolf Greger, Managing Partner bei GP designpartners und langjähriges Vorstandsmitglied der design austria, gilt als ausgewiesener Experte für strategisches Design und innovative Denkkonzepte. …«

APA-ZukunftWissen anlässlich eines Interviews am 17.11.2010 (siehe auch APA-Suchabfrage).

Coaching & Ausbildung

Design-Thinking-Coaching
In der Coaching-Session geschieht die Magie.

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Design-Thinking-Essenzen
ist der individuelle Grundkurs für jeden.

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In 3 Schritten zum Design-Thinking-Anwender

1.

Den Design-Thinking-Coach kennenlernen.

Wir besprechen Ihre Absichten, richten den Coachingplan und die Methodologie an Ihren Zielen aus und vereinbaren die passende Vorgangsweise.
2.

Die Design-Thinking-Geheimnisse erfahren.

Im Coaching entdecken Sie die passenden Methoden und Werkzeuge des Design-Thinkings und lernen sie in Ihrem Arbeitsalltag zu benutzen.
3.

Design-Thinking erfolgreich anwenden

Sie beherrschen die für Sie nützlichen Design-Thinking-Fähigkeiten und entwickeln erfolgreich echten Kundennutzen.
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5 häufig genannte Hindernisse.

Ich weiß zu wenig über Design-Thinking.

Unabhängig von Ihrem Wissensstand über Design-Thinking coache ich Sie so, dass Sie diese Denkweise passend nutzen und Ihre Kreativität bestens entfalten können.

Ich stecke tief in Strategie-Arbeit, da hilft mir kein Design-Thinking-Sparring?

Wir wissen, dass die Kombination der beiden Denkweisen (Manager-Thinking und Design-Thinking) fruchtbringende neue Gedanken entstehen läßt. Design-Thinking-Coaching ist Inspiration. Das Sparring-Gespräch birgt die Magie der Inspiration.

In meinem Aufgabenbereich brauche ich nicht kreativ zu sein.

Es geht hier nicht um Kunst, Sie sind interessiert an der feineren Lösung, der effizienteren Abwicklung, der effektiveren Arbeit; das erreichen Sie schneller mit Design-Thinking-Coaching.

Mein Alltag läßt keine Zeit für kreatives Denken und wirre Ideen.

Ungewünschte Situationen einem Ideal näherzubringen ist Grund und Ziel des Design und sohin des Design-Thinkings. Design-Thinking-Coaching ermöglicht Ihnen die Verbesserung Ihres Umfelds — beruflich und privat.

Ich will kein Designer sein, ich will meine Karriere beschleunigen.

Genau das ermöglicht Design-Thinking-Coaching. Statt es selbst auszuüben, lernen Sie es so gut kennen, dass Sie es delegierend nutzen können. Werden Sie eine Art Steve Jobs, Elon Musk, Richard Branson, Jeff Bezos ihrer Branche. Durch Design-Thinking werden Sie zum sicheren Key-Interpreter mit richtiger Customer-Centricity.

Design-Thinking-Klarheit beginnt hier.

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Was braucht der Kunde wirklich?

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Wenn wir Design-Thinking richtig nutzen, dann verstehen wir die Menschen (Kunden) besser und können daher richtiger (passender, treffender, nützlicher) handeln.
das hole ich mir

Rudolf T. A. Greger

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