mehr als 200 Gründe warum und wie Kunden scheitern;
mehr als 500 Verbesserungen vorgeschlagen.
Die Austria Presse Agentur schrieb:
»… Rudolf Greger, Managing Partner bei GP designpartners und langjähriges Vorstandsmitglied der design austria, gilt als ausgewiesener Experte für strategisches Design und innovative Denkkonzepte. …«
Unabhängig von Ihrem Wissensstand über Design-Thinking coache ich Sie so, dass Sie diese Denkweise passend nutzen und Ihre Kreativität bestens entfalten können.
Ich stecke tief in Strategie-Arbeit, da hilft mir kein Design-Thinking-Sparring?
Wir wissen, dass die Kombination der beiden Denkweisen (Manager-Thinking und Design-Thinking) fruchtbringende neue Gedanken entstehen läßt. Design-Thinking-Coaching ist Inspiration. Das Sparring-Gespräch birgt die Magie der Inspiration.
In meinem Aufgabenbereich brauche ich nicht kreativ zu sein.
Es geht hier nicht um Kunst, Sie sind interessiert an der feineren Lösung, der effizienteren Abwicklung, der effektiveren Arbeit; das erreichen Sie schneller mit Design-Thinking-Coaching.
Mein Alltag läßt keine Zeit für kreatives Denken und wirre Ideen.
Ungewünschte Situationen einem Ideal näherzubringen ist Grund und Ziel des Design und sohin des Design-Thinkings. Design-Thinking-Coaching ermöglicht Ihnen die Verbesserung Ihres Umfelds — beruflich und privat.
Ich will kein Designer sein, ich will meine Karriere beschleunigen.
Genau das ermöglicht Design-Thinking-Coaching. Statt es selbst auszuüben, lernen Sie es so gut kennen, dass Sie es delegierend nutzen können. Werden Sie eine Art Steve Jobs, Elon Musk, Richard Branson, Jeff Bezos ihrer Branche. Durch Design-Thinking werden Sie zum sicheren Key-Interpreter mit richtiger Customer-Centricity.
Wenn wir Design-Thinking richtig nutzen, dann verstehen wir die Menschen (Kunden) besser und können daher richtiger (passender, treffender, nützlicher) handeln.
